Points de différence
Pourquoi choisir Blue Arbor Training
Un partenaire boutique, hautement personnalisé
Nous offrons plus qu’une simple formation : nous offrons un partenariat basé sur la confiance, la perspicacité et l’expertise. Notre approche est sur mesure, discrète et profondément collaborative, conçue pour trouver un écho auprès de vos collaborateurs et de votre culture.
Nos points de différence
Découvrez les avantages uniques d’un partenariat avec Blue Arbor Global.
Programmes sur mesure
Pas de solutions toutes faites ; chaque programme est personnalisé en fonction de votre contexte.
Expertise sectorielle
Des formateurs possédant une connaissance approfondie de votre secteur et de vos réalités opérationnelles.
Portée mondiale, vision locale
Nous proposons des programmes dans toute l’Europe, les Amériques et au-delà.
Impact prouvé
Des programmes conçus avec des objectifs, des mesures et des résultats tangibles.
Approche hautement personnalisée
Un engagement pratique à chaque étape, de la conception à la réalisation.
Projets sélectionnés
2025 - Développement du leadership dans le secteur des gaz industriels/de l'ingénierie pour une organisation multinationale (CAC40)
Ce programme a guidé les femmes leaders à travers un parcours d’apprentissage structuré pour renforcer leurs compétences en leadership, leur conscience de soi et leur prestance. Au cours de quatre sessions de base et d’une session de clôture, les participantes se sont engagées dans une réflexion individuelle, une auto-évaluation, des exercices de groupe et des discussions en groupe entier. Les sessions ont exploré l’identité du leadership, le leadership authentique, la communication efficace, la prestance, l’image de marque personnelle et le réseautage. Les participantes ont développé des outils pratiques pour surmonter les défis tels que le syndrome de l’imposteur, aligner leurs actions sur leurs valeurs personnelles, communiquer avec assurance et développer leur influence. Le programme a également intégré des opportunités organisées entre les sessions pour partager des idées et maintenir l’élan, garantissant ainsi que les participantes repartent avec des stratégies concrètes pour améliorer leur impact en matière de leadership.
2025 - Engagement d'équipe interfonctionnelle dans le secteur des logiciels/systèmes embarqués et à haute intégrité pour un groupe de cadres supérieurs à trois fonctions (produit, vente et marketing, fonctions de soutien)
Cet atelier a réuni des cadres supérieurs des services de développement de produits, de vente et de marketing et des fonctions de soutien afin de renforcer la cohésion interfonctionnelle et de bâtir une culture de réunion plus inclusive. Par le biais de discussions animées et d’exercices pratiques, les participants ont exploré l’impact des voix silencieuses ou sous-représentées, ont élaboré des stratégies pour encourager une participation plus large et ont mis en pratique des techniques qui favorisent la sécurité psychologique et un dialogue productif. La session a doté les dirigeants de méthodes concrètes pour améliorer la collaboration, équilibrer les priorités fonctionnelles et améliorer l’efficacité des réunions d’équipe mensuelles dans l’ensemble de l’organisation.
2024 - Développement du leadership dans le secteur des biens de luxe/marques de consommation mondiales pour une organisation multinationale de luxe mondiale
Ce programme a réuni des cadres supérieurs d’un groupe de luxe mondial afin de renforcer l’efficacité interculturelle en matière de leadership. Les participants ont exploré les dimensions de la culture, les horizons temporels et la manière dont ceux-ci influencent la prise de décision et l’action. Les sessions ont examiné les pièges courants dans les interactions interculturelles et ont présenté des cadres et des outils pratiques pour développer la fluidité et les compétences culturelles. Par le biais de la réflexion, de la discussion et d’exercices appliqués, les dirigeants ont élaboré des stratégies pour naviguer dans divers contextes culturels, améliorer la collaboration entre les marchés et accroître l’efficacité des initiatives de leadership mondiales.
2023 - Avancement universitaire axé sur l'équité dans le secteur de l'enseignement supérieur/du développement professionnel universitaire pour un consortium de 3 universités de recherche privées de classe mondiale
Ce programme de formation était axé sur l’avancement des professeurs d’ingénierie en début de carrière issus de groupes sous-représentés dans les STIM en renforçant le mentorat, en favorisant le développement professionnel inclusif et en stimulant le changement institutionnel axé sur l’équité. Grâce à une alliance de collaboration entre trois universités de classe mondiale, les participants ont bénéficié d’un soutien structuré, de compétences en leadership, d’un accès à des mentors et à des parrains compétents, ainsi que de possibilités de collaborations financées par le SEED. Le programme a également mis en relation les professeurs avec un réseau AGEP plus large, créant ainsi une communauté de pratique durable dédiée à la transformation du milieu universitaire de l’ingénierie en un environnement plus inclusif et équitable pour tous.