Exemple d’engagement de coaching
Notre processus d’engagement de coaching
Chez Blue Arbor Global, nous concevons des engagements de coaching structurés, collaboratifs et axés sur les résultats. Notre processus équilibre l’évaluation, l’action, la réflexion et la responsabilisation, garantissant des progrès mesurables tout en restant flexible pour répondre aux besoins émergents des clients.
Chez Blue Arbor Global, nos engagements de coaching sont structurés pour offrir clarté, responsabilisation et impact mesurable. Chaque étape s’appuie sur la précédente pour assurer une croissance durable et des résultats significatifs.
1. Contact initial / Prise en charge
→ Demande du client par e-mail, téléphone ou recommandation.
→ Brève discussion des besoins et des objectifs.
→ Déterminer l’adéquation mutuelle pour le coaching.
2. Séance de découverte
→ Conversation approfondie pour explorer les objectifs et le contexte.
→ Identifier les défis, les priorités et les résultats souhaités.
→ Discuter des attentes du client et de l’approche de coaching.
3. Contrat / Accord
→ Définir la portée, la fréquence et la durée du coaching.
→ Établir la confidentialité et les directives éthiques.
→ S’accorder sur les indicateurs de succès et les livrables.
4. Évaluation
→ Évaluations facultatives de la personnalité, du leadership ou du comportement.
→ Feedback à 360° des pairs ou des responsables.
→ Exercices d’autoréflexion pour clarifier les forces et les lacunes.
5. Définition des objectifs et action
→ Définir des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Pertinents, Temporellement définis).
→ Identifier les comportements et les mentalités clés à développer.
→ Créer conjointement un plan d’action avec des étapes et des points de contrôle.
6. Séances de coaching
→ Séances régulières en tête-à-tête (en personne ou virtuelles).
→ Développement des compétences, travail sur la mentalité et exercices pratiques.
→ Feedback, réflexion et responsabilisation.
→ Ajuster l’orientation en fonction des priorités émergentes.
7. Examen des progrès
→ Suivre la réalisation des étapes et les progrès vers les objectifs.
→ Évaluer l’efficacité des interventions de coaching.
→ Affiner les plans d’action et fixer les prochains objectifs.
→ Célébrer les succès et renforcer les comportements positifs.
8. Conclusion / Transmission
→ Examiner les progrès globaux et les résultats obtenus.
→ Discuter des stratégies pour maintenir la croissance de manière indépendante.
→ Clôture formelle et feedback sur le processus de coaching.
→ Check-ins de suivi facultatifs programmés.