Puntos diferenciadores
¿Por qué elegir Blue Arbor Training?
Un socio boutique y de alta atención personalizada
Ofrecemos más que formación: ofrecemos una asociación basada en la confianza, la visión y la experiencia. Nuestro enfoque es a medida, discreto y profundamente colaborativo, diseñado para conectar con su gente y su cultura.
Nuestros puntos diferenciadores
Explore las ventajas únicas de asociarse con Blue Arbor Global.
Programas a medida
No hay soluciones predefinidas; cada programa se personaliza según su contexto.
Experiencia en el sector
Formadores con un profundo conocimiento de su sector y de las realidades operativas.
Alcance global, visión local
Impartimos programas en Europa, América y otros lugares.
Impacto probado
Programas diseñados con objetivos, métricas y resultados tangibles.
Enfoque de alta atención personalizada
Participación práctica en cada etapa, desde el diseño hasta la impartición.
Proyectos seleccionados
2025 - Desarrollo del liderazgo en el sector de los gases industriales/ingeniería para una organización multinacional (CAC40)
Este programa guio a mujeres líderes a través de un recorrido de aprendizaje estructurado para fortalecer las habilidades de liderazgo, la autoconciencia y la presencia ejecutiva. A lo largo de cuatro sesiones centrales y una sesión de clausura, las participantes participaron en la reflexión individual, la autoevaluación, los ejercicios grupales y los debates en grupo. Las sesiones exploraron la identidad del liderazgo, el liderazgo auténtico, la comunicación eficaz, la presencia ejecutiva, la marca personal y la creación de redes. Las participantes desarrollaron herramientas prácticas para superar retos como el síndrome del impostor, alinear las acciones con los valores personales, comunicarse con asertividad y generar influencia. El programa también incorporó oportunidades seleccionadas entre sesiones para compartir ideas y mantener el impulso, garantizando que las participantes se marcharan con estrategias prácticas para mejorar su impacto en el liderazgo.
2025 - Compromiso del equipo interfuncional en el sector del software/sistemas integrados y de alta integridad para un grupo de altos directivos de tres funciones (producto, ventas y marketing, back office)
Este taller reunió a altos directivos de los departamentos de desarrollo de productos, ventas y marketing, y funciones administrativas para fortalecer la cohesión interfuncional y construir una cultura de reuniones más inclusiva. A través de debates facilitados y ejercicios prácticos, los participantes exploraron el impacto de las voces silenciosas o infrarrepresentadas, desarrollaron estrategias para fomentar una participación más amplia y practicaron técnicas que promueven la seguridad psicológica y el diálogo productivo. La sesión dotó a los líderes de métodos prácticos para mejorar la colaboración, equilibrar las prioridades funcionales y mejorar la eficacia de las reuniones mensuales de los equipos en toda la organización.
2024 - Desarrollo del liderazgo en el sector de los artículos de lujo/marcas de consumo global para una organización multinacional de lujo global
Este programa reunió a altos directivos de un grupo de lujo global para fortalecer la eficacia intercultural en el liderazgo. Los participantes exploraron las dimensiones de la cultura, los horizontes temporales y cómo influyen en la toma de decisiones y la acción. Las sesiones examinaron los errores comunes en las interacciones interculturales e introdujeron marcos y herramientas prácticas para desarrollar la fluidez y las competencias culturales. A través de la reflexión, el debate y los ejercicios aplicados, los líderes desarrollaron estrategias para desenvolverse en diversos contextos culturales, mejorar la colaboración entre los mercados y aumentar la eficacia de las iniciativas de liderazgo global.
2023 - Avance académico impulsado por la equidad en el sector de la enseñanza superior/desarrollo profesional académico para un consorcio de 3 universidades privadas de investigación de primer nivel mundial
Este programa de formación se centró en el avance de los profesores de ingeniería en las primeras etapas de su carrera procedentes de grupos infrarrepresentados en STEM mediante el fortalecimiento de la tutoría, el fomento del desarrollo profesional inclusivo y el impulso de un cambio institucional centrado en la equidad. A través de una alianza de colaboración de tres universidades de primer nivel mundial, los participantes obtuvieron apoyo estructurado, habilidades de liderazgo, acceso a mentores y patrocinadores cualificados y oportunidades de colaboración financiadas por SEED. El programa también conectó a los profesores con una red AGEP más amplia, creando una comunidad de práctica sostenida dedicada a transformar la ingeniería académica en un entorno más inclusivo y equitativo para todos.