El valor del coaching
El coaching crea un valor medible para las organizaciones, los individuos y la sociedad. Para las empresas, fomenta la capacidad de liderazgo, la resiliencia y la alineación. Para los empleados, promueve la claridad, la confianza y el rendimiento en entornos complejos. A un nivel más amplio, la difusión de las habilidades de coaching dentro de las organizaciones refuerza la empatía, la responsabilidad y la comunicación, cualidades esenciales para un liderazgo sostenible y centrado en las personas.
Ventajas del coaching para las personas
Acelera la progresión profesional
El coaching perfecciona las capacidades, acelera el desarrollo y prepara a las personas para asumir con confianza funciones de mayor envergadura.
Fomenta la perspicacia y un mejor criterio
Mejora la autoconciencia, ayudando a las personas a comprender cómo se muestran y a tomar decisiones más inteligentes y mejor alineadas.
Impulsa un mayor rendimiento
Unos objetivos claros, una acción centrada y la responsabilidad se traducen directamente en mejores resultados y una ejecución más sólida.
Refuerza la resiliencia
El coaching ayuda a las personas a gestionar la presión, a mantener el equilibrio y a mantener un rendimiento constante en entornos exigentes.
Ventajas del coaching para la organización
Desarrolla líderes más fuertes
El coaching desarrolla una capacidad de liderazgo que apoya el crecimiento, el cambio y la salud organizativa a largo plazo.
Mejora la cultura del equipo
Una mejor comunicación y una mayor inteligencia emocional conducen a equipos más cohesionados y a una colaboración de mayor calidad.
Aumenta la productividad
El coaching permite una priorización más precisa, una propiedad más clara y un aumento medible del rendimiento.
Aumenta la retención
La inversión en las personas indica compromiso, lo que mejora el compromiso, la lealtad y la estabilidad en todo el grupo de talentos.
Elevando el potencial de liderazgo
El estándar ICF
La Federación Internacional de Coaching (ICF) establece el punto de referencia mundial para el coaching profesional. Su marco define las competencias básicas, las normas éticas y el compromiso con el desarrollo continuo que sustentan el sector. En Blue Arbor, trabajamos con coaches formados y acreditados que se adhieren al Código Ético de la ICF y encarnan sus principios rectores de integridad, respeto y excelencia profesional.
Una investigación basada en datos revela impactos clave
Rendimiento del liderazgo
El 70% de los líderes declaran haber mejorado su rendimiento tras el coaching.
Aumento del 60% en la consecución de objetivos entre los ejecutivos.
Mayor capacidad de toma de decisiones y claridad estratégica.
Compromiso de los empleados
Aumento del 50% en los niveles de compromiso de los empleados.
Reducción del 20-25% en las tasas de rotación de empleados.
Mayor satisfacción laboral y moral en el lugar de trabajo.
Productividad organizativa
Una priorización más precisa conduce a un aumento del 60% en la productividad.
Mejora de la colaboración y la comunicación en el equipo.
Mayor claridad en la propiedad y la responsabilidad de las tareas.
Desarrollo del talento
Preparación acelerada para los puestos de liderazgo.
Canales de liderazgo y planificación de la sucesión más sólidos.
Mayor desarrollo de habilidades y progresión profesional.
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