Der Wert von Coaching
Coaching schafft einen messbaren Mehrwert für Organisationen, Einzelpersonen und die Gesellschaft. Für Unternehmen fördert es den Aufbau von Führungskompetenzen, Resilienz und Ausrichtung. Für Mitarbeiter fördert es Klarheit, Selbstvertrauen und Leistung in komplexen Umgebungen. Auf einer breiteren Ebene stärkt die Verbreitung von Coaching-Fähigkeiten innerhalb von Organisationen Empathie, Verantwortlichkeit und Kommunikation – Qualitäten, die für eine nachhaltige, auf den Menschen ausgerichtete Führung unerlässlich sind.
Vorteile des Coachings für Einzelpersonen
Beschleunigt den Karrierefortschritt
Coaching schärft die Fähigkeiten, beschleunigt die Entwicklung und befähigt Einzelpersonen, selbstbewusst größere Aufgaben zu übernehmen.
Fördert Einsicht und besseres Urteilsvermögen
Es verbessert die Selbstwahrnehmung und hilft Menschen zu verstehen, wie sie auftreten – und intelligentere, besser abgestimmte Entscheidungen zu treffen.
Führt zu höherer Leistung
Klare Ziele, fokussiertes Handeln und Verantwortlichkeit führen direkt zu verbesserten Ergebnissen und einer stärkeren Leistung.
Stärkt die Resilienz
Coaching hilft Einzelpersonen, mit Druck umzugehen, ausgeglichen zu bleiben und in anspruchsvollen Umgebungen eine konstante Leistung zu erbringen.
Vorteile des Coachings für die Organisation
Entwickelt stärkere Führungskräfte
Coaching baut Führungskompetenzen auf, die Wachstum, Veränderung und langfristige Gesundheit der Organisation unterstützen.
Verbessert die Teamkultur
Bessere Kommunikation und emotionale Intelligenz führen zu kohärenteren Teams und einer qualitativ hochwertigeren Zusammenarbeit.
Steigert die Produktivität
Coaching ermöglicht eine schärfere Priorisierung, klarere Verantwortlichkeiten und eine messbare Leistungssteigerung.
Fördert die Mitarbeiterbindung
Investitionen in Menschen signalisieren Engagement – und verbessern das Engagement, die Loyalität und die Stabilität im gesamten Talentpool.
Steigerung des Führungspotenzials
Der ICF-Standard
Die International Coaching Federation (ICF) setzt den globalen Maßstab für professionelles Coaching. Ihr Rahmenwerk definiert die Kernkompetenzen, ethischen Standards und das Engagement für kontinuierliche Weiterentwicklung, die die Grundlage der Branche bilden. Bei Blue Arbor arbeiten wir mit ausgebildeten, akkreditierten Coaches zusammen, die sich an den ICF-Ethikkodex halten und dessen Leitprinzipien Integrität, Respekt und professionelle Exzellenz verkörpern.
Datengestützte Forschungsergebnisse zeigen wichtige Auswirkungen
Führungsleistung
70 % der Führungskräfte berichten nach dem Coaching über eine verbesserte Leistung.
60 % Steigerung der Zielerreichung bei Führungskräften.
Verbesserte Entscheidungsfindung und strategische Klarheit.
Mitarbeiterengagement
50 % Steigerung des Mitarbeiterengagements.
20-25 % Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation.
Größere Arbeitszufriedenheit und Arbeitsmoral.
Organisatorische Produktivität
Eine schärfere Priorisierung führt zu 60 % Produktivitätssteigerung.
Verbesserte Teamzusammenarbeit und Kommunikation.
Klarere Verantwortlichkeiten bei Aufgaben.
Talententwicklung
Beschleunigte Bereitschaft für Führungsaufgaben.
Stärkere Führungskräfte-Pipeline und Nachfolgeplanung.
Verbesserte Kompetenzentwicklung und Karrierefortschritt.
Passmore, J. & Fillery-Travis, A. (2011). Eine kritische Überprüfung der Forschung zum Executive Coaching: ein Jahrzehnt des Fortschritts und was noch kommt. Coaching: An International Journal of Theory, Research and Practice, 4(2), 70-88.
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