Beispiel für ein Coaching-Engagement
Unser Coaching-Engagement-Prozess
Bei Blue Arbor Global gestalten wir Coaching-Engagements strukturiert, kollaborativ und ergebnisorientiert. Unser Prozess gleicht Bewertung, Handlung, Reflexion und Verantwortlichkeit aus und gewährleistet messbare Fortschritte, während er flexibel bleibt, um aufkommenden Kundenbedürfnissen gerecht zu werden.
Bei Blue Arbor Global sind unsere Coaching-Engagements so strukturiert, dass sie Klarheit, Verantwortlichkeit und messbare Auswirkungen bieten. Jede Phase baut auf der vorherigen auf, um nachhaltiges Wachstum und sinnvolle Ergebnisse zu gewährleisten.
1. Erster Kontakt / Aufnahme
→ Kundenanfrage per E-Mail, Telefon oder Empfehlung.
→ Kurze Erörterung der Bedürfnisse und Ziele.
→ Feststellung der gegenseitigen Eignung für das Coaching.
2. Discovery-Sitzung
→ Tiefgehendes Gespräch zur Erforschung von Zielen und Kontext.
→ Identifizierung von Herausforderungen, Prioritäten und gewünschten Ergebnissen.
→ Besprechung der Kundenerwartungen und des Coaching-Ansatzes.
3. Vertrag / Vereinbarung
→ Definition von Umfang, Häufigkeit und Dauer des Coachings.
→ Festlegung von Vertraulichkeit und ethischen Richtlinien.
→ Vereinbarung von Erfolgsmessgrößen und Ergebnissen.
4. Bewertung / Evaluation
→ Optionale Persönlichkeits-, Führungs- oder Verhaltensbeurteilungen.
→ 360°-Feedback von Kollegen oder Vorgesetzten.
→ Selbstreflexionsübungen zur Verdeutlichung von Stärken und Defiziten.
5. Zielsetzung & Handlung
→ Definition von SMART-Zielen (Spezifisch, Messbar, Erreichbar, Relevant, Zeitgebunden).
→ Identifizierung wichtiger Verhaltensweisen und Denkweisen, die entwickelt werden sollen.
→ Gemeinsame Erstellung eines umsetzbaren Plans mit Meilensteinen und Kontrollpunkten.
6. Coaching-Sitzungen
→ Regelmäßige 1:1-Sitzungen (persönlich oder virtuell).
→ Kompetenzaufbau, Arbeit an der Denkweise und praktische Übungen.
→ Feedback, Reflexion und Verantwortlichkeit.
→ Anpassung des Schwerpunkts auf der Grundlage neuer Prioritäten.
7. Fortschrittskontrolle
→ Verfolgung des Erreichens von Meilensteinen und des Fortschritts bei der Zielerreichung.
→ Bewertung der Wirksamkeit von Coaching-Interventionen.
→ Verfeinerung von Aktionsplänen und Festlegung der nächsten Ziele.
→ Feiern von Erfolgen und Verstärkung positiver Verhaltensweisen.
8. Abschluss / Übergabe
→ Überprüfung des Gesamtfortschritts und der erzielten Ergebnisse.
→ Erörterung von Strategien zur Aufrechterhaltung des Wachstums in Eigenverantwortung.
→ Formeller Abschluss und Feedback zum Coaching-Prozess.
→ Optionale terminierte Follow-up-Check-ins.